Orientation 3.d. Structurer et piloter ensemble la transition écologique du territoire

Comme chaque politique publique, la mise en œuvre du PCAET doit bénéficier d’une feuille de route, d’un suivi et d’une évaluation pour être efficace.

L’intérêt et la difficulté du PCAET réside dans le fait qu’il est élaboré par le PETR du Pays Barrois alors que la mise en œuvre des actions sera bien souvent confiée aux intercommunalités, ou effectuée à l’échelle des intercommunalités, qui auront ainsi plus de facilité à les suivre. La coopération entre les trois intercommunalités et le PETR doit donc se poursuivre et se renforcer ; les EPCI devront aussi prendre en main le plan d’actions, et notamment nommer un chef de projet en leur sein.

La gouvernance de la transition écologique ne concerne pas uniquement les collectivités porteuses du PCAET : certaines filières doivent également renforcer leur coopération et structuration pour mener à bien les actions proposées et les objectifs fixés. Nous pensons ici à la filière de l’exploitation et transformation forestière, à la transformation et commercialisation en circuits-courts de produits agricoles, aux métiers de la rénovation de bâtiments…